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Compare dos Perfiles de Competencia, interprete sus diferencias y decida qué necesita una revisión adicional.
El análisis de brechas entre perfiles muestra cómo difieren dos Perfiles de Competencia. Puede ayudar a una organización a revisar sus requisitos, a un profesional a identificar temas de aprendizaje o a un organismo profesional a examinar un perfil de referencia propuesto.
Un Perfil de Competencia agrupa competencias relacionadas (por ejemplo, Fundamentos de BIM). Comparar perfiles hace visibles las diferencias; interpretarlas requiere atender al trabajo que describe cada perfil.
La comparación identifica los elementos compartidos, los presentes solo en el perfil de comparación y los presentes solo en el perfil seleccionado. Para los elementos compartidos, el Índice de Responsabilidad Individual (IRI) indica la importancia para el desempeño del rol, desde No requerida (0) hasta Requerida (4); el Índice de Competencia Individual (ICI) describe el nivel de competencia representado, desde Ninguna competencia (0) hasta Experto (4).
Si utiliza un perfil como referencia, verifique quién lo mantiene, el trabajo que abarca y su jurisdicción. Seleccionarlo para comparar no demuestra su autoridad ni su idoneidad. El resultado se calcula a partir de los perfiles seleccionados; los cambios propuestos siguen requiriendo los pasos adecuados de autoría y revisión.
Utilice las diferencias para revisar lo que la organización espera de un rol. Los elementos ausentes pueden sugerir responsabilidades adicionales; los valores de comparación superiores pueden indicar otro nivel de importancia o competencia. Considérelos junto con el trabajo real de la organización (por ejemplo, sus tipos de proyectos y servicios).
Utilice la comparación para identificar temas que tratar con un responsable, mentor o educador. Una diferencia entre perfiles no demuestra una brecha en su propia competencia: eso requiere evidencias de lo que puede hacer.
Utilice la comparación para examinar cómo difieren los requisitos propuestos de un perfil existente. Revise las fuentes de apoyo y su pertinencia para la disciplina y jurisdicción antes de tratar el perfil como referencia para los miembros.
Si no hay un perfil de referencia adecuado para su disciplina o jurisdicción, contacte con RPF para hablar de su desarrollo. Un organismo profesional puede aportar conocimientos y material de apoyo; el alcance y los acuerdos de publicación deben definirse para esa propuesta.
Un panel de verificación puede revisar relaciones propuestas y registrar sus juicios. Acuerde el alcance, los participantes y las evidencias antes de organizar una ronda; una reunión por sí sola no garantiza un perfil publicable.
